Leistungen
Bei meinem Leistungsangebot steht die Entwicklung von Mensch und Unternehmen im Fokus.
Beratung
Systemische Unternehmensberatung ist ein ganzheitlicher Ansatz, immer in Passung von Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens. Dabei werden Probleme nicht isoliert betrachtet, sondern das Unternehmen als komplexes System verstanden, in dem verschiedene Elemente und Individuen miteinander interagieren. Die vorhandenen Dynamiken gilt es zu verstehen, um sie gut auszubalancieren zu können und gegebenenfalls durch gezielte lösungsorientierte Maßnahmen zu verändern. Dabei biete ich Ihnen eine branchenübergreifende Praxiserfahrung, ein Maximum an Verantwortungsbewusstsein und eine vielfältige Fachkompetenz. Hier sind einige Beispiele, welche Beratungsaufträge ich für meine Kunden begleite und umsetze:
Training
Die Personalentwicklungsmaßnahmen für Mitarbeitende und Führungskräfte durch Seminare sind wirkungsvolle Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung und Stärkung der Fähigkeiten in einer Organisation. In meinen Seminaren thematisiere ich unterschiedliche Schwerpunkte, die mit und für jeden Kunden maßgeschneidert werden. Durch mein fundiertes Wissen und meine langjährigen Erfahrungen in Verbindung mit meiner lebhaften Methodik und Didaktik werden die Seminarinhalte anhand von praktischen Beispielen verständlich und anwendbar vermittelt. Hier sind einige Themen, die in solchen Seminaren behandelt werden könnten:
Coaching
Systemisches Coaching im beruflichen Kontext ist eine effektive Methode, um Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, ihre Leistung zu verbessern und Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Im Gegensatz zu traditionellen Coaching-Ansätzen, die oft auf individuelle Lösungen fokussiert sind, betrachtet das systemische Coaching das Individuum immer im Kontext seines beruflichen Umfelds und seiner Arbeitsbeziehungen und relevanten Themen.
Systemisches Coaching zielt darauf ab, komplexe Beziehungen und Dynamiken zu verstehen und zu nutzen, um positive Veränderungen herbeizuführen. Im beruflichen Kontext kann systemisches Coaching in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel für:
- Führungskräfteentwicklung, zur Stärkung der Führungsrolle und -kompetenzen und -qualitäten
- Karriereentwicklung durch Definition der beruflichen Ziele, Identifikation der eigenen Stärken
- Entwicklung Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams oder Projekten
Im Coaching verwende ich neben klassischen Interventionen wie Fragetechniken, Time Line, Perspektivenwechsel, etc. auch hypnosystemische Interventionen und SySt Miniaturen (kleine Strukturaufstellungsformate). Insgesamt bietet systemisches Coaching im beruflichen Kontext eine ganzheitliche und sehr wirkungsvolle Methode, um Mitarbeitende und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in dynamischen Arbeitsumgebungen zu agieren.
Systemische Strukturaufstellungen
Systemische Strukturaufstellungen (SySt®) nach Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer sind eine kraftvolle Methode, um komplexe Dynamiken in Systemen zu erkennen und zu transformieren. Bei diesen Aufstellungen werden Strukturen, Rollen, Muster, Blockaden und Beziehungen durch die räumliche Anordnung von sogenannten Repräsentanten sichtbar gemacht.
Beispiele für SySt® in Unternehmen:
- Visualisierung und Optimierung von hierarchischen Strukturen und Kommunikationsflüssen in Unternehmen.
- Bei Teamentwicklungen können SySt® dazu verwendet werden, um Konflikte oder Spannungen innerhalb des Teams zu identifizieren und Lösungswege zu finden.
- Auch bei der Planung von Veränderungsprozessen können SySt® wertvolle Einblicke liefern, indem sie die Auswirkungen bestimmter Entscheidungen oder Maßnahmen auf das Gesamtsystem verdeutlichen.
- Ein weiteres Beispiel wäre die Anwendung von SySt® in der Organisationsentwicklung, um die Auswirkungen neuer Strategien oder Geschäftsmodelle auf verschiedene Abteilungen oder Stakeholder darzustellen.
- Im (Einzel-)Coaching können verborgene Dynamiken und Blockaden bei beruflichen Themenbereichen aufgedeckt und transformative Veränderungen ermöglicht werden.
Durch das Aufzeigen von Wechselwirkungen und Abhängigkeiten können Unternehmen durch SySt® fundierte Entscheidungen treffen und erfolgreiche Veränderungen vorantreiben. Insgesamt bieten SySt® somit eine effektive Möglichkeit, komplexe Systeme zu verstehen und dadurch nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.
Vorträge
In einer zunehmend vernetzten und komplexen Arbeitswelt ist das Management von Beziehungen eine zentrale Herausforderung und zugleich eine Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Vorträge bieten die Möglichkeit in kurzen Impulsen, Wissen zu vermitteln und so das Publikum zum Nachdenken und Reflektieren anzuregen. Meine lebendig gestalteten und mit einem gesunden Maß an Humor gespickten Vorträge bieten wertvolle Einblicke und praktische Ansätze, um die Qualität der zwischenmenschlichen Interaktionen zu verbessern.
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Diagnostik
Als ihr kompetenter Partner für die Personalauswahl und Personalentwicklung, bin ich OutMatch ASSESS by Scheelen®, Everything DiSG® und Thrindix 360° Feedback zertifiziert.
OutMatch ASSESS by Scheelen®
Outmatch ASSESS by Scheelen® ist ein umfassendes und innovatives Diagnostikinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, die richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, zu entwickeln und langfristig zu binden. Durch den Einsatz von wissenschaftlich fundierten Assessments und modernen Analysetools bietet Outmatch ASSESS by Scheelen® maßgeschneiderte Lösungen zur Bewertung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen, die für den Erfolg in der heutigen dynamischen Arbeitswelt entscheidend sind.
Hauptmerkmale und Vorteile:
Anwendungsbereiche:
- Rekrutierung und Auswahl: Identifikation der besten Kandidaten für offene Positionen.
- Mitarbeiterentwicklung: Erstellung individueller Entwicklungspläne und Karrieremodelle.
- Nachfolgeplanung: Sicherstellung einer kontinuierlichen Führungsnachfolge.
- Teamentwicklung: Verbesserung der Teamzusammenarbeit und -leistung.
- Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Umsetzung strategischer Veränderungen.
Muster Auswahlbericht
Muster Entwicklungsbericht
Muster 360° Feedbackbericht
Everything DiSG®
Everything DiSG® ist ein weltweit anerkanntes Persönlichkeitsassessment, das Unternehmen und Einzelpersonen dabei unterstützt, ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitseffizienz zu verbessern. Basierend auf der DiSG®-Theorie, bietet Everything DiSG® eine einfache, aber leistungsstarke Methode, um Verhaltenspräferenzen und Kommunikationsstile zu verstehen und anzupassen.
Anwendungsbereiche:
- Kommunikationstraining: Verbesserung der interpersonellen Kommunikation und Reduktion von Missverständnissen.
- Teamentwicklung: Förderung der Zusammenarbeit und Verbesserung der Teamdynamik.
- Führungskräfteentwicklung: Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung effektiver Führungsstrategien.
- Konfliktmanagement: Identifikation und konstruktive Lösung von Konflikten im Team.
- Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Implementierung von kulturellen Veränderungen und Verbesserungen der Organisationsstruktur.
Muster Arbeitsplatzbericht
Muster Führungsbericht
Muster Gruppenbericht
Thrindix 360° Feedback
Thrindix 360° Feedback ist ein modernes Feedback-Tool, das einen umfassenden Blick auf die Kompetenzen, Verhaltensweisen und Leistungen einer Person ermöglicht, indem Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven eingeholt werden. Es integriert Feedback von Vorgesetzten, Kolleginnen, Teammitgliedern und gegebenenfalls Kundinnen, um ein vielschichtiges und differenziertes Bild zu erhalten. Das Tool ist darauf ausgelegt, Stärken zu identifizieren, Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen und gezielte Maßnahmen für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung abzuleiten.
Anwendungsbereiche:
- Führungskräfteentwicklung: Identifizierung von Führungsstärken und Entwicklungsfeldern, um gezielte Maßnahmen zur Verbesserung von Leadership-Kompetenzen zu ergreifen.
- Team-Performance-Analyse: Förderung des gegenseitigen Verständnisses und der Zusammenarbeit durch Einblicke in individuelle Beiträge und Teamdynamiken.
- Karriereplanung und Talententwicklung: Unterstützung von Mitarbeitenden bei der Planung ihrer Karrierepfade durch detailliertes Feedback zu ihren Fähigkeiten und Potenzialen.
- Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, indem Rückmeldungen genutzt werden, um Akzeptanz und Engagement für Veränderungen zu steigern.
- Kultur- und Organisationsdiagnose: Analyse der Unternehmenskultur und Identifikation von Diskrepanzen zwischen gelebten und gewünschten Werten innerhalb der Organisation.
"Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut." – Steve Jobs
Über mich
Mein Karriereweg war in jeder Hinsicht abwechslungsreich und alles andere als gerade. Vor allem die Kurven und Wendungen haben mich als Mensch wachsen und entwickeln lassen. Als selbständiger Unternehmensberater mit über 10 Jahren Berufserfahrung verfüge ich aufgrund meiner Karriereschritte über ein breites Spektrum an Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Diese ermöglichen es mir, individuelle Konzepte, Interventionen und Lösungen für Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu entwickeln.
Mit meinen Schwerpunkten als externer Experte in der Führungskräfteentwicklung, in der Gesprächsführung, im Coaching, in der Organisationsberatung, in systemischen Strukturaufstellungen nach SySt® und in hypnosystemischen Konzepten nach renommierten Experten wie Matthias Varga von Kibed, Insa Sparrer oder auch Gunther Schmidt, etc. habe ich Werkzeuge erlernt, herausfordernde Situationen auf vielschichtige Weise anzugehen – immer in Passung mit den Bedürfnissen meiner Kunden. Ergänzend dazu kann ich durch meine Zertifizierungen als Outmatch ASSESS-, DiSG®- und Thrindix-Berater überdies Menschen und Organisationen bei Ihrer Entwicklung gezielt begleiten.
Meine Vision
Mit Fachkompetenz, ganzheitlichen Konzeptionen und Leidenschaft begleite ich Menschen und Organisationen zielgerichtet und konsequent bei der Weiterentwicklung.
Meine Fachkompetenz ist das Ergebnis von kontinuierlichem Lernen und wachsender Erfahrung. Ich nutze mein stetig wachsendes Wissen und meine erprobten Fähigkeiten gezielt für meine Kunden, um sie zu befähigen, ihre Ziele eigenständig zu erreichen.
In meiner Konzeption lege ich großen Wert darauf, gemeinsam mit meinen Kunden das gewünschte Zielbild zu entwickeln. Dabei richte ich mich stets nach ihren Bedürfnissen und integriere ihre Ideen. Durch diese partnerschaftliche Zusammenarbeit entstehen maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Veränderungen.
Meine Leidenschaft für meinen Beruf treibt mich dazu an, mit und für Menschen zu arbeiten. Basierend auf einer kooperativen Grundhaltung stehe ich meinen Kunden erfolgreich zur Seite, um sie auf ihrem Entwicklungsprozess zu begleiten.
Meine Werte
In der Zusammenarbeit mit Menschen leiten mich folgende Werte.
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Netzwerk
Dank meiner langjährigen Erfahrung in der Erwachsenenbildung als Leiter des Geschäftsbereichs IN.SPIRE an der LIMAK Austrian Business School habe ich mir ein breites Netzwerk aufgebaut, das stetig weiterwächst. Je nach Bedarf kooperiere ich mit meinen Netzwerkpartnern, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
LIMAK Austrian Business School
Mag. Gerald Ebner-Kaplinger MBA
Mag. Sonja Pichler
Dipl. Psych. Anja Meinen
Dr. Angela Huemer
Mag. Daniela Strolz-Holzer
Christina Matt
Mag. Magdalena Hellwagner
Claudia Webersinke
Veronika Kolb-Leitner, MSc
Kontakt
Mag. Alexander Stankovsky MBA
Benetederweg 28 | 4201 Eidenberg
Tel.: +43 664 2164040